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模拟接警经历制作音频10月16日，江苏省南京市公安局官方微博发布了一段接警员“挑战方言”的音频（模拟真实接警经历）。音频中，报警人说，“我刚才骑电动车，被车撞了，车跑了。我脚‘螺丝拐子’磕破了。”接警员询问，“螺丝？是车上的螺丝掉了是吗？”答复称，“是脚，我的脚。”接下来，接警员继续询问撞击车辆情况。报警人称，撞她的车的颜色是he（同褐音）色的。接警员再次确认是“褐”色吗，报警人称，“黑色，是黑白的黑。”

八点健闻采访多位互联网医疗投资人、从业者均表示，微医有些战略看上去很完美，最终无法落地。“因为它真正的用户基础不强。微信的挂号业务是非常基础的互动，用户很难有比较深度的沉淀和互动。”上述资深人士表示。在业务版块反复试错、调整之外，内部管理成为另一个整顿的重点。

实际上，中国的新三板也实行了分层制度，分为创新层和基础层。前者有三条标准，与进入创新层的标准对应，维持创新层也需要三条标准，略低于进入标准。另外，基础层与创新层之间遵循“降级强制，升级自愿”的动态调整规则，以实现垂直流动性。不满足维持创新层标准的企业在第一年发布风险提示公告，状况未能改善的企业将于第二年强制降入基础层，而基础层企业达到创新层标准之后可以自愿转入创新层。

截至目前，手机厂商如果想生产4800万像素的手机，选择只有两个：索尼IMX586、三星GM1。这两款4800万像素手机用图像传感器（即所谓sensor），分别在2018年7月和10月发布。然而，行业人士认为，索尼IMX 586传感器的性能优于三星GM1。

挖掘消费需求，创新性组合产品内容。任何一个保险产品想覆盖所有消费者的所有需求是完全不可能的。保险产品的服务业必须在标准化与定制化之间进行权衡。一定程度上的标准化能够保障未来产品市场足够大，而创新的定制化决定了保险产品的价值量。比如，市面上流行的重疾险产品，大多数产品在疾病种类上都没有显著差异，只是在轻症的赔付次数和重症的赔付次数上存在一些差异。有些价格高的产品号称重症可以赔付五次，而有些价格低的产品重症赔付三次。但如果从消费者角度理解，五次难道就比三次好吗？试问有哪一位病人连续得三种不同的癌症后还能存活迎来第四次、第五次癌症。中国的保险公司如何才能脱离玩数字游戏，在赔付次数设“圈套”坑害消费者，而真正在产品赔付范围、重轻疾病的覆盖范围上，下功夫才是未来的发展之道。

李宁公司销售各种各样的体育用品，该公司的体育服装产品尤其受到欢迎。他们正向中国的跑步爱好者推销鞋子和其他相关产品。2018年该公司销售额增加18%，达105亿元，首次突破百亿元大关。昆山多威体育用品公司在市场促销方面主打爱国主义。他们的一些产品是为部队研发的。该公司正通过向代表中国参加国际竞赛的运动员和地方政府所属的竞技组织提供大量产品，来提高自身品牌的认可度。（作者Shunsuke Tabeta，陈一译）