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因此，无论是瑞士的国王，还是南非基督教协会（SACC），都在努力调整葬礼的支出，这一点也在情理之中。2002年，瑞士国王发布禁止葬礼铺张浪费的条令，宣称如果发现哪个家庭为办葬礼而宰了一头牛，他们必须再上交一头牛。南非基督教协会则表现得更加严厉，他们呼吁整顿葬礼产业，认为这是在向那些入不敷出的家庭施加压力。

8. 中国物流分拣师袁文凯，他凭借自己钻研优化的智能分拣方案，把每小时的分拣产能提升了2万单，足够顶住2019天猫双11全球狂欢节跨境订单的洪峰。9. 马来西亚物联网专家Tan Hanwei，他借助阿里云的支持给农场研发了一套智能农业系统，帮助当地种辣椒的农民，实现了农场化肥使用量减少三成，农户的收入增加两成。现在，这套系统还应用于马来之外，印度尼西亚、新加坡和迪拜的农场。

强化前海合作发展引擎作用。适时修编前海深港现代服务业合作区总体发展规划，研究进一步扩展前海发展空间，并在新增范围内实施前海有关支持政策。联动香港构建开放型、创新型产业体系，加快迈向全球价值链高端。推进金融开放创新，拓展离岸账户（OSA）功能，借鉴上海自贸试验区自由贸易账户体系（FTA），积极探索资本项目可兑换的有效路径。支持香港交易所前海联合交易中心建成服务境内外客户的大宗商品现货交易平台，探索服务实体经济的新模式。加强深港绿色金融和金融科技合作。建设跨境经贸合作网络服务平台，助力企业走出去开拓国际市场。建设新型国际贸易中心，发展离岸贸易，打造货权交割地。建设国际高端航运服务中心，发展航运金融等现代航运服务业。建设离岸创新创业平台，允许科技企业区内注册、国际经营。支持在有条件的海关特殊监管区域开展保税研发业务。建设国际文化创意基地，探索深港文化创意合作新模式。

华尔街现在已经开始反思，是不是对Uber这样的新物种给了太多的期望和宽容，在上市前的9年里它在一级市场融到了远超很多公司能够在二级市场融到的钱，然而获得如此巨大的资金量之后它却不需要像二级市场的公司那样就种种管理、文化和决策制度做出任何公开说明，这无疑让外界对它的疑虑更重，也导致了后来市场对它一致的不看好。

从上海的浦东机场出发，飞行10个小时后，HaimingLi落地东非的空中交通枢纽亚的斯亚贝巴，经过短暂的转机停留后，又开始了3个小时的飞行，前往目的地内罗毕。在过去的一年中，像这样横跨在中非两国之间的出差对于HaimingLi来说已经成了家常便饭，有时候在非洲一待就是一个月。

欧查和他的两个邻居（采访时他们一直在一起）一年只干了约70天的农活儿，还有约30天的建筑活儿。一年中，他们除了照顾自家牲畜，就是等着拿到干活儿挣的钱，这使他们有大量的时间看电视。这三个男人都住在小房子里，没有可用水，卫生条件也不好。为了让自己的孩子接受教育，他们拼命地找工作。不过，他们家里都有电视机、抛物面天线及DVD播放机，还有移动电话。